突如其來的新冠疫情阻斷了很多人回家的路，但就(jiù)是有這(zhè)樣一群人，他們不畏艱險，直面(miàn)疫情，逆行而上，守護健康，呵護生命。新生兒黨支部帶領全體黨員和員工，堅定信心，同舟共濟，科學(xué)防控，精準施策，築起(qǐ)新生兒們的健康防護長(cháng)城。
　　2020年的春節，對(duì)于每個中國(guó)人來說(shuō)都(dōu)是一段令人難以忘懷的歲月。每年臨近春節，工作了一年的醫務工作者并不能(néng)像很多其它行業的職工那樣，完完整整地休息7天。但是哪怕是2天、3天，大家在安排好(hǎo)病房、門診和監護室繁忙工作的同時(shí)，都(dōu)計劃著(zhe)回家，看看父母、陪陪家人。但今年，新型冠狀病毒感染的嚴重疫情從武漢逐漸向(xiàng)全國(guó)各地肆虐。新生兒支部的醫生黨員們在醫院召開(kāi)新冠病毒員工培訓會(huì)後(hòu)，都(dōu)紛紛取消返家或出遊的計劃，留在上海，留在工作崗位随時(shí)待命投入到臨床一線、抗擊疫情的工作中。

　　由于新生兒人群的特殊性，免疫功能(néng)發(fā)育未成(chéng)熟，加上冬季本身就(jiù)是新生兒呼吸道(dào)各種(zhǒng)病毒感染的高發(fā)時(shí)期，因此，目前新生兒的3個病房均面(miàn)臨感染防控的挑戰，需要嚴密做好(hǎo)醫院内感染防控工作。同時(shí)，在當前防“疫”特殊重要時(shí)期，新生兒科因住院病人數量及工作人員數量多，對(duì)新發(fā)傳染病的防控尤其重要。
　　在疫情防控初期，科室積極組織學(xué)習培訓，在1月23日醫院組織召開(kāi)全院抗疫動員會(huì)後(hòu)，黨委委員陳超主任即刻組織科室醫護核心人員會(huì)議，部署科室防控工作，陳超主任首先強調需要做好(hǎo)一切防護措施，确保科室醫務人員不能(néng)發(fā)生感染，以防新生兒科室工作人員因感染或隔離導緻病房不能(néng)正常運行，影響患兒救治。随後(hòu)，新生兒黨支部書記曹雲主任、副書記王瑾主任、二病區王來栓主任等，帶領核心人員分頭收集整理相關文件及資料，認真學(xué)習。根據新生兒病人的特點，大家集思廣益，梳理流程，形成(chéng)防控預案。陳主任每天在醫院會(huì)議結束後(hòu)都(dōu)召集核心人員傳達精神及指示，并反複強調做好(hǎo)防控，強調認真學(xué)習相關文件及進(jìn)行培訓，并督促實施。陳主任身先士卒，爲了做到萬無一失，每個特殊病例均需要彙報，決定收治流程，爲科室防控把好(hǎo)第一關。

　　從危重新生兒轉運、收治病人、家屬管理、母乳喂養管理、病房設置、醫院内感染預防、出院流程、随訪門診的管理等做了整體流程，報備醫務部，在三個病房統一管理執行。其中新生兒轉運是重中之重，首先需要确保不能(néng)發(fā)生新型冠狀病毒感染，同時(shí)也需要确保危重新生兒得到及時(shí)轉運和救治，支部書記曹雲根據國(guó)家衛生健康委員會(huì)下發(fā)的《新型冠狀病毒感染的肺炎病例轉運工作方案》原則，結合新生兒轉運的特點，與醫務部充分溝通後(hòu)，從轉運流程啓動、轉運前人員和設備物品準備、轉運過(guò)程、轉運後(hòu)病人管理、轉運後(hòu)轉運設備消毒處理等制定了詳細的轉運方案。

　　另外，因爲科室仍然有很多小早産兒需要繼續住院治療，這(zhè)些小寶都(dōu)在接受母乳喂養，每日家長(cháng)需要送母乳到醫院，如何減少家長(cháng)來院引起(qǐ)感染的風險又是面(miàn)臨的重要問題，最簡單的辦法是停母乳喂養，改配方奶喂養，但是考慮到母乳喂養對(duì)這(zhè)些小早産兒的特殊重要性，曹雲書記馬上與分管醫療的翟曉文副院長(cháng)彙報，充分說(shuō)明其重要性和特殊性，翟院長(cháng)高度重視，第一時(shí)間回複：好(hǎo)的，加強管理，加強詢問流行病學(xué)史！曹雲書記即刻組織相關人員制定了周密的防控方案，使這(zhè)些小寶能(néng)繼續獲得母乳喂養。

王瑾：支部副書記，22病區主任醫師

　　今年春節，因爲突發(fā)的疫情春節值班的住院醫師不能(néng)按時(shí)返回上海回到工作崗位。作爲新生兒22病區主任，王瑾醫生沒(méi)有休息過(guò)一天，她不光承擔主任醫師的值班、查房工作，還(hái)主動擔負起(qǐ)住院醫師收病人和寫病史等日常工作，經(jīng)常親自陪同新生兒前往檢查。即使是在春節，每天都(dōu)加班到很晚才回家。疫情來臨之初，雖然新生兒患者尚未有病例報道(dào)，新生兒科全體員工嚴陣以待，收治病人服從醫院統一安排。随著(zhe)疫情進(jìn)一步發(fā)展，醫院決定將(jiāng)22病區作爲收治外地新生兒病人的專用病區方便隔離治療。王瑾主任二話不說(shuō)，編寫科室收治病人、消毒隔離等各項流程和規章制度，并加班加點爲科室收治各類病人騰出空間、準備物資和安排人員。

朱麗：黨員，NICU病區主治醫師

　　面(miàn)對(duì)突如其來的疫情，朱麗果斷退了春節回江西老家的火車票。雖然計劃在假日期間慶祝母親60歲生日，她隻能(néng)抱歉告知父母無法返家，并成(chéng)功勸說(shuō)父母取消了年夜飯聚餐和生日聚會(huì)，改爲“線上慶祝”。當知道(dào)返滬醫生需要隔離觀察，假日值班醫生空缺，朱麗醫生主動要求上崗值班。就(jiù)在春節期間，她分管的小組有3個危重患兒需要搶救，病情危重，朱麗醫生放心不下，自己放棄休假到病房查房，全心投入到兩(liǎng)位小患兒的救治中，回家後(hòu)仍在微信工作群中關注患兒病情進(jìn)展并指導治療。在大家共同努力下，這(zhè)幾個危重患兒“絕處逢生”，病情逐漸好(hǎo)轉。

張鵬：黨員，新生兒轉運總住院

　　擔任總住院醫師的張鵬醫師，今年春節原本打算換好(hǎo)班回山西老家陪陪年邁的父母。當1月23日科室召開(kāi)動員大會(huì)，傳達此次疫情以後(hòu)，他毅然取消了原本隻有3天的探親之行，決定留在上海堅守崗位。春節期間，因爲突發(fā)疫情，科室排班出現困難，他最長(cháng)連續5天堅守在新生兒轉運的崗位爲危重新生兒的健康保駕護航。2月5日淩晨5點，他接到上海市第六人民醫院臨港分院的緊急求助電話，一名危重的張力性氣胸新生兒要求轉運，張鵬同志立刻帶著(zhe)新生兒轉運暖箱随著(zhe)120救護車將(jiāng)這(zhè)例危重新生兒平安轉回我院，使患兒得到成(chéng)功救治。

　　今年的疫情給所有的醫務人員帶來嚴峻挑戰，春節期間很多複旦兒科的醫務工作們留守病房，面(miàn)對(duì)疫情和疾病，沖鋒在前。在這(zhè)個沒(méi)有休息的節假日，身爲黨員的醫生積極投身到臨床防疫戰鬥中，發(fā)揮模範帶頭作用，貢獻著(zhe)一份份應盡的力量。