3月20日，複旦大學(xué)附屬兒科醫院第二批“新冠”抗疫督查組正式組建并開(kāi)展督查。

　　在兒科醫院多功能(néng)廳，第一批抗疫督查組專家將(jiāng)督查醫院疫情防控工作的接力棒交給第二批督查組專家。第一批專家交流分享了督查的心得和經(jīng)驗，紛紛表示督查是相互學(xué)習、思維碰撞的過(guò)程，非常高興通過(guò)督查，對(duì)提升疫情期間人員管理、病人收治、個人防護等規定的完善和落實起(qǐ)到幫助，讓疫情防控實現閉環管理，助力提升醫院防控水平。

　　黨委書記徐虹一一爲第一批專家送上感謝信，感謝第一批督查組專家在新冠疫情嚴防死守階段和複工複查全面(miàn)啓動階段，爲醫院疫情防控工作做出的貢獻。她指出目前疫情防控面(miàn)臨複工複産全面(miàn)開(kāi)展和境外輸入的風險，還(hái)要及時(shí)發(fā)現長(cháng)期抗疫産生的松懈和倦怠的苗頭，第二批專家要用新的視角檢視醫院防疫工作的漏洞死角，攻克難點痛點，持續提升醫院抗疫工作。
　　會(huì)後(hòu)第二批督查組分5組前往門診、病房進(jìn)行督查。專家們發(fā)現了新的問題，并在抗疫領導小組進(jìn)行彙報。相關問題由領導小組指派職能(néng)部門整改。督查組發(fā)現住院處的位置與急診預檢處位置過(guò)于靠近，經(jīng)領導小組讨論，立即予以整改。新的入院處已經(jīng)于3月21日啓用。

第一批抗疫督查組工作回顧

複旦兒科新冠肺炎防治督查組成(chéng)立

　　複旦兒科抗疫督查組成(chéng)立于2月7日，是在疫情防控進(jìn)入窗口期和關鍵期，兒科醫院黨委積極響應黨中央、國(guó)務院、市委市政府和複旦大學(xué)、複旦大學(xué)上海醫學(xué)院等指示，落細落實醫院防控工作，實現疫情防控工作閉環管理，提升醫院抗疫工作水平的一項重要舉措。第一批督察組由12名黨支部書記和資深專家組成(chéng)。徐虹書記任組長(cháng)，鄭珊主任任副組長(cháng)。

　　第一批督查組專家開(kāi)展了爲期六周的工作，六次督查覆蓋全院除傳染病大樓以外的所有區域，包括病房、門急診、醫技科室以及工勤、運送、安保、食堂等後(hòu)勤支持保障部門。督查專家通過(guò)聽取科室防疫情況彙報、查閱防疫台賬、訪談員工等形式，督查組專家詳細了解被查部門的防疫工作落實情況，針對(duì)共性和難點問題，督查組聯合相關職能(néng)部門，共同商讨解決策略，并形成(chéng)綜合意見，向(xiàng)醫院疫情防控領導小組反饋。

學(xué)習研判    

　　共同學(xué)習國(guó)家和上海市有關新冠肺炎的最新診療指南和政策文件，交流當前疫情防控最新資訊和警示教訓，根據戰“疫”進(jìn)展不斷調整督查重點，對(duì)醫院發(fā)布的各項防控文件進(jìn)行讨論，提出更新建議和意見。

細化人員管理    

　　人員管理是專家們督查的重點。每周一次的督查讓醫院及時(shí)發(fā)現發(fā)現全人群人員管理方面(miàn)的漏洞和不足，督導各部門細化員工的體溫監測、落實探視陪護家長(cháng)的管理、改進(jìn)過(guò)渡病房管理。在專家們的建議下，醫院在四号門增設了專門針對(duì)醫院供貨商送貨人員的體溫監測點。

升級個人防護    

　　通過(guò)連續兩(liǎng)周針對(duì)個人防護的專項督查和專題研讨，督查組建設性地指出兒科醫院發(fā)熱門診存在有别于成(chéng)人醫院的特殊性，及時(shí)將(jiāng)急診預檢人員的防護等級由一級防護提升至二級，門診預檢人員提升至一級（+3），并有力推進(jìn)了醫院出台第二版《關于不同崗位個人防護要求》。

推動流程優化    

　　督查組專家帶著(zhe)“放大鏡”去尋找醫院因疫情造成(chéng)的流程不暢或不适用，推動完善住院病人的收治流程，細化陪護和探視人員管理細則，對(duì)過(guò)渡病房管理和過(guò)渡病房患者輔助檢查流程提出改進(jìn)意見。在專家們的建議下，需要接診疑似或确診新冠病例的CT室用上了醫院最新購置的消毒機器人。

傾聽員工心聲     

　　在實地走訪督查的過(guò)程中，督查組專家也發(fā)掘了各部門防疫工作的亮點舉措，提供給醫院和其他部門參考；積極聽取被查部門的意見和工作難點，與一線醫務、工勤人員耐心溝通交流，傳達醫院的防疫精神和部署，緩解他們的焦慮，促進(jìn)科室做好(hǎo)疫情防控和複工複查工作。