3月26日，醫院黨委書記徐虹、副書記張瑾帶隊來到兒科擴建工程施工現場調研疫情防控和複工情況，向(xiàng)現場施工人員送去醫院的親切關懷，并囑咐大家全力保證施工安全和疫情防控安全。基建辦常務副主任臧曉豐、副主任胡錢瑛和上海建工四建集團有限公司第六工程公司黨委書記楊斌參加調研。

　　今年的冬天特别長(cháng)，原定于2月10日恢複建設的擴建工程延期了32天。3月12日，兒科醫院擴建工程正式複工。工地上又迎來了春天。

複工前的準備

　　延期的32天裡(lǐ)，施工現場靜悄悄，但基建辦和施工方的會(huì)議室裡(lǐ)卻熱火朝天。盛鋒副院長(cháng)和基建辦負責同志已早早聯合工程項目管理各方，學(xué)習上海市質量安全監督總站、闵行區建設管理委員會(huì)、梅隴鎮政府和醫院關于疫情防控的各項要求，制定了詳細的擴建工程新冠肺炎病毒疫情防控方案，包括體溫檢測、健康信息登記、人員進(jìn)出場實名登記、環境消毒等等各項複工保障制度，爲施工疫情防控和複工複産做好(hǎo)充分準備。

你爲我添磚加瓦

我與你并肩防“疫”

　　聽聞施工現場防控物資缺乏，醫院盤點庫存，主動向(xiàng)施工單位捐贈2000隻口罩作爲工地複工的應急物資，同時(shí)還(hái)提供額溫槍、免水洗消毒液等緊缺物資，大大緩解了施工單位的燃眉之急。上海建工四建集團特地向(xiàng)醫院贈送了錦旗。

嚴格管理，統籌防控和複工

　　在醫院和參建單位的共同努力下，施工現場複工後(hòu)迅速進(jìn)入正軌。施工現場關閉了所有與醫院内部連通的通道(dào)，隻保留平陽路施工大門作爲唯一進(jìn)場通道(dào)，避免施工人員進(jìn)出院區，主動減輕醫院防控壓力。
　　所有項目管理人員、勞務人員返滬後(hòu)嚴格執行14天隔離觀察制度，基建辦和施工方仔細甄别每一位返滬人員的來源地和來滬交通工具，采取觀察隔離措施。建立了人員跟蹤台帳，及時(shí)上報各級政府機關和醫院有關部門。

　　每位施工人員需體溫測量正常且随申碼爲綠碼方可進(jìn)入施工現場工作。項目現場設立了三個體溫監測點，包括施工大門的入場測溫點、施工區和生活區的上下班測溫點以及項目部管理辦公室測溫點。在施工人員上下班測溫點專門配置了無接觸紅外熱成(chéng)像測溫設備和人臉識别設備，可以自動記錄工作人員的身份和體溫信息，加快測溫流程，也減少了測溫時(shí)人群聚集的危險性。

　　項目現場的消毒殺菌工作也是重中之重，基建辦和施工方共同排摸确定了包括門衛崗亭、會(huì)議室、食堂、廁所、浴室在内的重點場所，每天兩(liǎng)次消毒，并登記上牆。

關心病房和小區

傳遞基建溫度

　　由于施工現場緊鄰住院樓，基建辦與施工單位一起(qǐ)走訪病房，實地勘察噪音對(duì)住院患兒的影響，采用最新技術，盡可能(néng)減少噪音。考慮到疫情期間學(xué)生在家中上課，且萬源路東側小區離工地較近，爲了避免影響居民和學(xué)生的正常作息，施工期間嚴格控制噪音擾民，合理安排工序錯峰施工，將(jiāng)工地施工對(duì)周邊環境的影響降到最低。

信息技術助力施工安全

　　今年是擴建工程施工的關鍵時(shí)期，在建的住院綜合樓將(jiāng)在年中完成(chéng)地下室結構施工，并在2021年春節前完成(chéng)主體結構施工。考慮到工期緊張、現場施工環境複雜多變，醫院和施工方讨論後(hòu)引入了BIM信息模型技術，不僅建立了全專業可視化的模型，還(hái)能(néng)根據現場施工工序進(jìn)行模型的跟蹤和模拟。施工的各項信息數據均彙總在BIM信息平台，配合施工現場架設的4部攝像頭，參建各方能(néng)及時(shí)查閱信息，了解施工實時(shí)進(jìn)度，便于及時(shí)管理監督，大大提升了施工效率。施工階段危險性較大的工程都(dōu)可以運用BIM技術模拟形成(chéng)視頻資料，爲現場施工人員提供有效的幫助，規避各類潛在風險。