根據滬人〖1998〗180号文精神，請各科室根據通知要求，結合本科室實際，組織好(hǎo)2010年度考核工作。現將(jiāng)考核有關具體工作通知如下：
一、考核範圍和要求
    考核對(duì)象爲本院職工及納入上海市規範化培養的住院醫師。
    當年病、事(shì)假累計超過(guò)半年的工作人員，不參加本年度考核；凡脫産學(xué)習、出國(guó)出境進(jìn)修學(xué)習（在批準期内），科室根據本人的工作彙報與實際情況進(jìn)行年度考核，并予以确定考核等次。
    受行政處分的工作人員，可參加年度考核，但當年不得評爲優秀等次。
二、考核内容和标準
    工作人員的考核内容包括德、績、能(néng)、勤四個方面(miàn)，重點考核工作實績。
    德，是指政治、思想和道(dào)德品質、職業行爲的表現。
    績，是指工作數量、質量、效益和貢獻。
    能(néng)，是指業務知識和工作能(néng)力。
    勤，是指工作态度和勤奮敬業的表現。
    考核以工作人員的崗位職責和所承擔的工作任務爲基本依據。
    考核等次爲：優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
各等次的基本标準是：
    優秀：能(néng)執行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，模範遵守各項規章制度，工作主動，熟悉業務，團結協作，勤奮敬業，有改革創新精神，成(chéng)績突出。
    合格：能(néng)執行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，自覺遵守各項規章制度，熟悉或比較熟悉業務，工作積極，能(néng)夠完成(chéng)工作任務。
    基本合格：能(néng)執行黨和國(guó)家的路線、方針、政策、遵守各項規章制度，比較熟悉業務，工作态度欠認真，主動性較差，基本完成(chéng)日常工作任務。
    不合格：政治素質較差，工作責任心不強；業務工作不熟悉，又不鑽研，不能(néng)完成(chéng)工作任務；不遵守規章制度和操作規程，在工作中造成(chéng)嚴重失誤；無正當理由，拒不服從調配或拒絕接受工作任務；不遵守勞動紀律，經(jīng)常遲到早退或擅離崗位、曠工。
    年終考核要嚴格堅持标準，被評定爲優秀等次的人數應掌握在科室實際參加考核總數的百分之10%以内。
三、考核方法和程序
    人力資源部在醫院外網、醫院内網、OA系統上公布電子版《年度考核通知》和《年度考核表》表樣。
    各科室召開(kāi)會(huì)議，進(jìn)行動員部署，明确年度考核的意義、指導思想、方法步驟及要求，并結合本科室的實際，安排考核工作。工作人員的考核按照科室幹部管理權限進(jìn)行，副科由正科考核，院領導由接受學(xué)校考核。
    被考核人要按照崗位職責、考核内容和标準以及德才表現、工作任務完成(chéng)情況撰寫個人總結，認真填寫電子版《年度考核表》，電子版發(fā)給科室負責人。
科室負責人及黨支部書記在聽取群衆意見的基礎上，根據平時(shí)考核情況和參考個人總結，寫出評語，提出考核等次意見和改進(jìn)提高要求，并向(xiàng)醫院推薦優秀等次候選人員名單。電子版發(fā)給人力資源部。
    中層幹部按照職責和有關要求撰寫個人總結，認真填寫電子版《年度考核表》，發(fā)給人力資源部，由人力資源部彙總後(hòu)統一發(fā)給黨辦。分管院領導寫出評語，提出考核等次意見。
護理人員填寫電子版《年度考核表》後(hòu)發(fā)給護士長(cháng)，護士長(cháng)彙總後(hòu)并寫鑒定意見後(hòu)發(fā)給護理部。
    醫院考核領導小組在聽取科室和群衆意見的基礎上，對(duì)科室提出的考核等次，進(jìn)行審核、評定。經(jīng)評定後(hòu)，由人力資源部統一打印一人一表。評定爲優秀的人員由所在科室給予通報。
各科室將(jiāng)考核結果逐級反饋給職工，職工在考核表上确認并簽字。如職工對(duì)考核結果有異議，可向(xiàng)科主任或人力資源部反映，必要時(shí)醫院考核領導小組重新審核。
四、考核結果的使用
    工作人員年度考核結果，作爲調整工作人員崗位、工資以及實施獎懲、培訓、辭退的依據。
    1．在年度考核中被确定爲合格以上等次的按照下列規定辦理：
    1）增加一級薪級工資。
    2）按照醫院有關規定發(fā)放年終獎。
    3）具有續聘的資格。
    2．工作人員當年考核被評定爲不合格等次的，應給予調整工作崗位、降職或辭退處理。調整工作崗位或降職後(hòu)，其工資等待遇按新任工作崗位重新确定。
    3．對(duì)無正當理由不參加年度考核的工作人員，經(jīng)教育後(hòu)仍拒絕參加的，直接确定其考核結果爲不合格等次。